贡井区纪委监察局强化“三项制度”，加强内部管理，不断提升业务水平：
一是坚持半月汇报制度。每半个月召开一次办公会（时间控制在2小时以内），要求各室通过PPT演示，概要总结汇报半月工作，安排下半月工作。委局领导给予点评和指导，并确定督办事项。会后由办公室对各室重点工作进行督办，下一次会议通报督办结果，以此强化大家的工作责任感、紧迫感。
二是坚持全员办案制度。为突出“主业”，坚持“分工不分家”的原则，由区纪委书记或副书记牵头，将委局全体人员安排到案件初核、调查、审理等各个环节，让每一位干部都参与到委局案件查办工作中来，着力增强大家的办案意识，提高整体办案水平。
三是坚持全员信息制度。将信息撰写工作分解到每一个室，强调信息与工作的有机结合，规定每半月1条（篇）以上信息，每月必须有1条（篇）高质量信息，信息撰写情况与个人年终考核挂钩，以此强化大家的信息意识、宣传意识，提高信息质量。
